Центр Недвижимости «Бургомистр» был создан в Екатеринбурге в 2003 году. При его участии и поддержке в июне 2004 года ещё один центр открылся в Челябинске.

С 2003 года Центр Недвижимости является Членом Уральской Палаты Недвижимости. Членство в профессиональной организации накладывает ряд обязательств – придерживаться в работе правил осуществления риэлтерской деятельности на основе нормативных актов, созданных в региональной профессиональной ассоциации риэлтеров.

Рынок недвижимости – одна из наиболее динамично развивающихся сфер бизнеса, и на нём существует жёсткая конкуренция. Зачастую фирмы, выходящие на этот рынок, не выдерживают конкурентной борьбы и закрываются или действуют в обход закона ради собственной прибыли. Наша компания подходит к ведению бизнеса серьёзно и ответственно. Это и есть залог успешной деятельности.

Центр Недвижимости «Бургомистр» за короткое время приобрёл устойчивое положение на рынке недвижимости благодаря высокому качеству предоставляемых услуг и профессионализму сотрудников, зарекомендовал себя как ответственного и надёжного партнёра. Клиентами «Бургомистра» стали многие физические и юридические лица. Совершенствуя качество обслуживания, компания приобрела собственные офисы в центре Екатеринбурга и в центре Челябинска. Удобное расположение позволяет клиентам и партнёрам сэкономить драгоценное время и без труда добраться до офиса компании.

Цели компании

Основные цели деятельности Центра Недвижимости «Бургомистр»:

• Активно участвовать в развитии цивилизованного рынка жилой и коммерческой недвижимости и делать всё необходимое для его роста и процветания.
• Доказать на деле, что деятельность профессиональных риэлтеров и девелоперов – фундамент успеха любого бизнеса.
• Осуществлять девелоперские проекты, способствующие успешному ведению бизнеса в Екатеринбурге и Челябинске.
• Участвовать в реализации программ ипотечного кредитования.
• Расширять круг партнёров, эффективно и адекватно разрешая все задачи, связанные с недвижимостью.
• Постоянно повышать качество оказываемых услуг и совершенствовать стандарты обслуживания, чтобы они находились на самом высоком уровне.
• Регулярно повышать квалификацию сотрудников на специализированных семинарах, курсах и тренингах.